La capacitación constante y esquemas flexibles de trabajo son aspectos muy relevantes y atractivos para los millennials además de darle un mayor alcance al grupo u organización; para ello deberán desarrollar o aumentar sus habilidades tecnológicas, así como implementar herramientas de autogestión.

Por otro lado las empresas tendrán que definir los objetivos, esquemas de medición, tareas y plantear las mejores prácticas.

Match entre generaciones.
Se prevé que para próximos años la generación “z” represente un alto porcentaje de la fuerza laboral, no sólo en nuestro país si no que esto será a nivel mundial.
Dicha convivencia entre las generaciones de baby boomers, los llamados “x” y millennials, deberá de llevarse a cabo con mayor detenimiento ya que al integrar a estas tres generaciones se tendrá que adaptar de acuerdo con cada una de las necesidades de cada grupo.

Se destaca que las empresas que logren amalgamar éstas condiciones con éxito podrán elevar su productividad considerablemente.

Por último, actualmente los intereses y necesidades de cada uno de los diferentes grupos están siendo muy parecidos, hoy en día buscan algo más que únicamente dinero.

Las organizaciones deberán de contemplar diferentes estrategias para dar soluciones que sean atractivas y obviamente el talento sea retenido y algo muy importante, tenga una identidad con la misma, otorgando crecimiento profesional, personal y cultural (salario emocional).